De Nederlandsche Bank, afgekort DNB, vraagt verzekeraars en pensioenfondsen de kwaliteit van hun ingevulde SBA NFR te vergroten. In veel gevallen is meer onderbouwing nodig, of moeten instellingen hun antwoorden meer onderbouwen. Dit kan er na verificatie toe leiden dat het risicoprofiel moet worden aangepast. Ook is het mogelijk dat een (vervolg)onderzoek wordt gestart. Daarnaast is het belangrijk dat pensioenfondsen en verzekeraars ervoor zorgen dat de beheersing van hun ICT uitbestedingen tijdig voldoet aan de DORA eisen, die op 17 januari 2025 van toepassing worden. Lees meer…

Volgens De Nederlandsche Bank, afgekort DNB, bleven verzekeraars ook in 2023 directe beleggingen in obligaties verkopen. Het was al het vierde jaar op rij waarin verzekeraars meer obligaties verkochten dan aankochten. Door koerswinsten op beleggingen en op derivaten namen de totale activa van verzekeraars in 2023 toe, na een forse afname in het jaar daarvoor. In totaal verkochten verzekeraars vorig jaar voor netto € 1,5 miljard aan obligaties. In de twee jaar daarvoor werd voor netto € 36 miljard aan obligaties van de hand gedaan. Een groot deel van de verkopen betrof ‘veilige’ staatsobligaties, zoals Duitsland (€ 12 miljard) en Nederland (€ 5 miljard). De grote verkopen in 2021 en 2022 hadden deels als doel middelen vrij te maken om aan de destijds gestegen margeverplichtingen te voldoen. Maar ook werden met de opbrengst andere beleggingen aangekocht, zoals hypotheken en participaties in beleggingsfondsen. Lees meer…

De directeur van De Nederlandsche Bank, afgekort DNB, Olaf Sleijpen was een van de keynotes op de Verzekeringsmiddag. Olaf Sleijpen  was tot begin 2020 werkzaam als divisiedirecteur Insurance Supervison bij DNB, vandaar zijn kennis van de verzekeringssector. Sleijpen is daarnaast Alternate Member of the Governing Council van de Europese Centrale Bank. De tekst van zijn keynote voor de Nederlandse verzekeringssector kunt u hierna lezen.

Lees meer…

Het bouwen aan een goed pensioen lijkt meer op het bouwen van een Lego-set met hindernissen, aldus Olaf Sleijpen van de Nederlandsche Bank, afgekort DNB . Tijdens het bouwen moet u voortdurend opletten om de balans te bewaren, anders dondert het zaakje om. Het wordt er niet makkelijker op als blijkt dat er soms steentjes in de doos ontbreken. In plaats daarvan treft u steentjes aan waar u helemaal niet op zat te wachten. Natuurlijk bemoeit iedereen zich met uw bouwwerk, niet in de laatste plaats de toezichthouder. En nu heeft de overheid ook nog het instructieboekje vervangen. U was met een boot bezig en nu moet het opeens een auto worden, aldus toezichthouder Sleijpen die zichzelf ook rekent tot de categorie van grote kinderen die gegrepen zijn door het fenomeen Lego. Wat ooit begon als speelgoed voor kinderen is de laatste jaren uitgegroeid tot een ware rage. Vooral sinds de corona lockdowns en het succesvolle TV programma Lego Masters zijn steeds meer volwassenen voor de plastic bouwsteentjes gevallen. De fabrikant speelde daar handig op in door sets op de markt te brengen speciaal voor die doelgroep. Olaf Sleijpen ligt het een en ander hierna toe.  Lees meer…

Wegens niet integere bedrijfsvoering heeft de Autoriteit Financiële Markten, afgekort AFM, een bestuurlijke boete van 2.500.000 euro opgelegd aan Centraal Administratiekantoor Dordrecht B.V., de moedermaatschappij van Promovendum en Besured. Deze boete is opgelegd omdat CAK Dordrecht en haar dochterondernemingen tussen april 2018 en mei 2021 geen integere uitoefening van hun bedrijf hebben gewaarborgd. Het ging daarbij om een opeenstapeling van overtredingen, omdat de informatie die zij over verschillende verzekeringen aan hun klanten gaven, op belangrijke punten onduidelijk, onjuist en misleidend was, aldus de toezichthouder.
Lees meer…

De Nederlandsche Bank (DNB) meldt dat begin januari 2023 de verzekeringsportefeuille van Conservatrix is overgedragen aan Waard. Waard is een Nederlandse verzekeraar die onder toezicht staat van DNB. Er zijn nog verschillende vragen die open stonden rond het faillissement van Conservatrix. Deze kunnen  inmiddels door DNB beantwoord worden en daarom zetten we voor u die vragen en antwoorden hierna even op een rijtje.
Lees meer…

Cosmo Schuurmans sprak namens RiskComplianceTV met de voormalige compliance director van verzekeraar Aegon Therus de Villeneuve, inmiddels opleider bij de academische opleiding tot compliance officer aan de Universiteit van Amsterdam. Het gesprek ging over de verschillende soorten compliance officers en opvattingen, afhankelijk van de onderneming waar hij of zij als compliance officer werkzaam is. Terloops kwam nog een opmerkelijk item ter sprake rond het bijzondere vetorecht van een van de commissarissen bij de combinatie a.s.r /Aegon. Therus was tijdens het afgelopen Behavioral Risk Congres 2022 met als thema Integriteit op 1 december jongstleden in Amsterdam een van  de panelleden van het Grote Integriteitsdebat.

Het zijn spannende tijden voor wie werkzaam is in de pensioensector in Nederland. De grootste  ‘herschikking’ van ongeveer 1.500 miljard euro staat voor de euro, maar de wet is nog niet goedgekeurd. Toch zijn al veel partijen, waaronder toezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB) al drukdoende met de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. Wat zijn de gevolgen voor de pensioenen van de huidige gepensioneerden en van mensen die pensioen opbouwen? DNB heeft haar berekeningen hiervoor geactualiseerd en meerdere scenario’s op een rij gezet.
Lees meer…

Commerciële banken sluiten elk jaar af met ofwel winst of verlies, maar hoe zit dat eigenlijk met een centrale bank? En wat gebeurt er als die centrale bank winst maakt, of als er – onverhoopt – verlies is? Houdt ze dan buffers aan om verliezen op te vangen? En wat staat er na 23 jaar euro onder de streep? De Nederlandsche Bank, afgekort DNB, gaf onlangs inzicht in hoe de ontwikkeling is geweest. Enkele opmerkelijke details zijn dat sinds de invoering van de euro (in 1999) DNB in totaal 22,6 miljard euro winst gemaakt heeft, waarvan 16,2 miljard euro is uitgekeerd in de vorm van dividend aan de Nederlandse Staat en dat inmiddels het balanstotaal gestegen is naar maar liefst 510 miljard euro.  Lees meer…

Lieve Lowet

De oorspronkelijke aanleiding voor het opstellen van EIOPA’s toezichthandboek waren de vele vragen van de nationale toezichthouders in de aanloop naar Solvency II. Het handboek moet de toezichthouders dus ondersteunen bij hun dagelijkse taken. Het is een belangrijk instrument om de toezichtconvergentie te bevorderen, maar het is niet het enige instrument. Het bevordert een gelijk speelveld en de gelijke behandeling van alle entiteiten die onder nationaal verzekeringstoezicht staan binnen de Europese Unie. Op de EIOPA-website, die op 17 november 2021 werd bijgewerkt, staat het zo: EIOPA’s Supervisory Handbook is one important tool used under Article 29 to promote supervisory convergence but is not the only one. It promotes ‘a level playing field and the equal treatment of all supervised entities’. Hier wordt gesteld dat haar toezichthandboek het volgende bevat: confidentiële aanwijzingen voor gevoelige thema’s, aanbevelingen, beste praktijken, casestudies, vragenlijsten voor toezichthouders en voorbeelden van de wijze waarop het proces van toezicht moet uitgevoerd worden. De nu vrijgegeven inhoudsopgave geeft de titels van vijftien hoofdstukken weer. Er is een hoofdstuk over gegevensbeheer, over technische voorzieningen, over Solvency-II-kapitaalvereisten, over het eigen vermogen, over de AMSB’s (Administrative, Management or Supervisory Body), over sleutelfuncties binnen de onderneming, … Voor bijna alle hoofdstukken wordt via hyperlinks verwezen naar niet-vertrouwelijke informatie, zoals EIOPA-opinies, -aanbevelingen en -verklaringen. We gaan ervan uit dat de verwijzingen naar de openbare documenten geen reflecties zijn over de rijke inhoud van de confidentiële hoofdstukken.  Lees meer…