“Risk Management moet niet opgehangen worden aan een positie, maar onderdeel zijn van het DNA van de mensen in de organisatie. Je ziet nog te veel dat risk management wordt ervaren als een soort ‘corvédienst’, gedragen door de tweede lijn, met veel aandacht voor structuur, systeem, compliance en bureaucratie. Terwijl het onder de lijn draait om houding en gedrag. Het is onze ambitie om die slag te maken zodat het risico denken een tweede natuur wordt van de gehele business”, aldus Steven Hofenk, lid van de Raad van Bestuur van De Friesland Zorgverzekeraar.
Lees meer…
Met deze praktische 10-stappen checklist implementeer je eenvoudig een effectief Information Security Management System (ISMS). Van scoping en risicoanalyse tot bewustwording en continue verbetering –…
Download whitepaper